7 habilidades que você precisa para se tornar o CIO da sua empresa

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Assim como o CEO (CEO), o Chief Information Officer (CIO) é considerado uma função executiva de alto nível dentro de uma empresa.

De certa forma, as habilidades necessárias para se tornar um CIO são semelhantes às habilidades necessárias para se tornar um CEO ; ambos os tipos de executivos precisam possuir habilidades de liderança e excelentes habilidades de comunicação. No entanto, as funções têm algumas diferenças significativas e, portanto, exigem um conjunto de habilidades ligeiramente diferente.

Um CIO é normalmente o indivíduo que supervisiona todas as atividades e decisões relacionadas a TI em uma organização. Isso significa que o CIO deve ter uma base sólida em tecnologia da informação (TI). Além das habilidades de gerenciamento, é ideal para os CIOs possuírem um conhecimento sólido sobre como executar tarefas que Profissionais de TI normalmente executam, como a mecânica de redes de monitoramento e execução de manutenção do sistema. Mais importante, os CIOs também devem ter uma compreensão geral de como usar da melhor forma os talentos da equipe de TI para atingir os objetivos mais importantes da organização.



Vamos dar uma olhada em sete habilidades que você precisa cultivar se você espera avançar para o papel de CIO da sua empresa :

1. A capacidade de orientar sua equipe por meio de mudanças constantes

Sua empresa, seu setor e seu mundo estão em constante mudança. As organizações se reestruturam e fecham, novas tecnologias surgem e velhas tecnologias declinam. As pessoas deixam o setor e novas pessoas iniciam carreiras para ocupar seus lugares. É seu trabalho ajudar sua equipe a compreender e navegar por todas as mudanças e, mais importante, garantir que sua organização permaneça relevante em todas elas.

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2. Inteligência Financeira

Como CIO, você provavelmente terá a tarefa de alocar recursos que terão um impacto significativo nos resultados financeiros da sua organização. Você precisará possuir um conhecimento aguçado de como interpretar as finanças da empresa. Especificamente, você precisará saber onde o departamento de TI se encaixa nos fluxos de receita geral da empresa. Cada único investimento feito em TI precisará fornecer um retorno para a empresa.

3. Habilidades de previsão de tendências

Considerando o rápido avanço das tecnologias da informação, o CIO deve ser um visionário com visão de futuro. Não é suficiente para o CIO acompanhar as tecnologias que já foram implementadas. Para ser eficaz na função de CIO, um executivo deve ser capaz de fazer suposições fundamentadas sobre o que acontecerá no futuro, conforme as novas tecnologias mudam a maneira como as pessoas trabalham, fazem negócios e vivem.

Essa capacidade de prever o futuro é um talento excepcionalmente raro. A maioria das pessoas simplesmente não pode fazer muito mais do que reagir às situações depois que elas acontecem. No entanto, a previsão de tendências é uma habilidade que pode ser adquirida se você fizer um esforço. Se você deseja ser CIO de sua empresa, seria ideal trabalhar no desenvolvimento dessa capacidade.

Para aprimorar suas habilidades visionárias, aloque tempo em sua programação todas as semanas para aprender sobre as novas tecnologias que afetarão seu setor. Em seguida, reserve um tempo para refletir sobre os efeitos que cada uma dessas tecnologias pode ter na vida contemporânea. Pergunte a si mesmo de que maneiras eles podem afetar sua empresa e o setor como um todo.

Se você fizer desta reflexão uma parte de sua semana de trabalho, com o tempo você desenvolverá sua capacidade de fazer previsões fundamentadas sobre os efeitos que várias tecnologias podem ter em sua organização e sua comunidade.

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4. Responsabilidade

Sua equipe provavelmente fará um trabalho inovador com prazos apertados. Caberá a você garantir que o grupo cumpra todas as expectativas de sua equipe. Haverá desapontamentos ocasionais e problemas que atrapalham a conclusão do projeto em tempo hábil. Caberá a você manter todos no caminho certo para cumprir as obrigações dentro do prazo e do orçamento, mas quando isso não acontecer, você precisará assumir a responsabilidade de colocar as coisas de volta nos trilhos.

Você absolutamente não quer ser o único culpando as outras pessoas pelas coisas que dão errado ; isso só vai piorar a situação, pois tem o potencial de irritar seus colegas. Como CIO, é ideal que você seja capaz de aceitar a responsabilidade por situações desconfortáveis ​​e encontrar uma maneira de fazer sua equipe avançar quando elas acontecem.

5. Habilidades de gerenciamento de risco

O risco é uma parte inerente da inovação tecnológica. Sua organização nunca dará saltos gigantescos de progresso sem aceitar pelo menos alguma medida de risco. O truque é admitir que o risco é inevitável e gerenciar os riscos você assume em nome de sua organização. O objetivo do CIO não é evitar todos os riscos, mas sim minimizar as perdas enquanto faz o maior progresso possível.

6. Habilidades organizacionais

Como CIO, você pode ser encarregado de coordenar o trabalho entre seu departamento de TI e outros departamentos, como vendas e marketing. Você pode até coordenar o trabalho entre vários departamentos de TI. Será fundamental que você seja capaz de se manter organizado. A manutenção cuidadosa de registros costuma fazer parte da descrição do trabalho.

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7. Conhecimento básico de TI

Para gerenciar com eficácia uma equipe de TI, é ideal se você tiver um conhecimento básico sólido de arquitetura de rede, bancos de dados e computação em nuvem.

Sem essas habilidades, você estará em extrema desvantagem ao tentar fazer seu trabalho. Você pode não estar realmente fazendo essas coisas sozinho no seu fluxo de trabalho diário, mas alguém da sua equipe precisará fazer isso, e você terá que gerenciá-las de forma eficaz enquanto trabalham. Quando as coisas dão errado, você precisa ser capaz de solucionar cada aspecto de TI para chegar a uma solução. A resolução de problemas e a correção de problemas seriam desafiadores para você sem conhecimentos básicos de tecnologia da informação.


Acima estão sete das habilidades mais importantes que um CIO pode possuir, junto com habilidades de comunicação e habilidades de liderança . Se você quer ser CIO, espero que muitas dessas habilidades já venham naturalmente para você, mas se não quiserem, não se preocupe, pois todas essas habilidades podem ser refinadas e cultivadas com esforço. Vale a pena fazer isso, porque essas habilidades o diferenciarão de outros aspirantes a CIO quando chegar a hora de uma entrevista para o trabalho.


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