Avaliando a liderança

Veja também: Estilos de liderança

A maioria de nós gosta de se considerar líderes e, nos negócios, todos exibimos qualidades de liderança, quer estejamos liderando uma equipe, procurando impressionar o chefe ou apenas para fazer as coisas.

Não importa onde você esteja na escada de liderança ou o quão evoluído você pensa que suas habilidades de liderança são, eu acredito que qualquer pessoa que queira aprimorar suas habilidades de liderança precisa estar constantemente desenvolvendo as características descritas abaixo.

adicionando números negativos e números positivos

Bem, não sou fã de recrutar pessoas por meio de listas de verificação; as idéias escritas abaixo são um guia. Os líderes vêm em todas as formas e tamanhos e podem ter um 'fator x' que não pode ser descrito adequadamente, ou talvez até mesmo substitua certas deficiências.




Mentalidade de liderança

Liderança tem tudo a ver com mentalidade; o indivíduo mais carismático, comunicativamente dotado, conhecedor e habilidoso não será um bom líder se não quiser ser um líder ou se tiver uma mentalidade negativa ou temerosa.

Um líder pode responder afirmativamente a todas as perguntas abaixo:

  • Eu quero ser um líder?
  • Posso ter empatia por diferentes tipos de pessoas?
  • Posso mudar a forma como me comunico dependendo da situação?
  • Posso pensar criticamente e criticar construtivamente?
  • Posso lidar com o estresse?
  • Sou flexível quando se trata de tarefas diferentes?
  • Posso lidar com o medo e a ansiedade?

O medo é a maior ameaça para uma mentalidade equilibrada. Geralmente se manifesta como indecisão ou procrastinação em um nível paralisante.

Um líder deve ser corajoso; todos sentem medo e, sim, mesmo os maiores líderes sentem ansiedade quando têm que tomar uma decisão difícil ou inspirar uma sala de pessoas que perderam o moral e a motivação. O medo e a preocupação com as decisões de negócios, especialmente aquelas que afetarão outras pessoas, são normais - mas um verdadeiro líder deve tomar o controle e tomar essas decisões, e ele deve ser corajoso o suficiente para aceitar as consequências.

Veja nossas páginas: A importância da mentalidade , O que é carisma? , Empatia e Coragem, Ser Bravo Para maiores informações.

Habilidades

Liderança é uma habilidade que pode ser natural e desenvolvida, ou puramente aprendida. A experiência é vital para construir liderança e isso só vem com algum tipo de posição de liderança.

Algumas habilidades típicas de um líder estão listadas abaixo. Se você não os tem, provavelmente deve trabalhar neles.

Um líder:

ajudar alguém da sua própria equipe quando ele se machuca faz parte de ter compaixão nos esportes.
  • É capaz de utilizar aqueles ao seu redor em benefício da tarefa, sem manipulação e de uma forma que seja mutuamente aceitável.
  • É capaz de traçar estratégias e recuar na tentativa de ter uma visão mais ampla da situação.
  • Comunica o que está acontecendo e o que eles querem que aconteça, para que outros possam entender em detalhes.
  • Ouve apoios ou conselhos, mas é capaz de agir sem eles.
  • Desenvolve sua equipe.
  • Lida com problemas de forma diplomática e empática.
  • Considera suas opções sem procrastinar e é capaz de tomar decisões.

A comunicação é vital para todas essas habilidades e completamente essencial para uma boa liderança.

Quase todo líder precisa se comunicar de maneiras diferentes todos os dias; talvez as negociações exijam diplomacia e reserva, então uma reunião de equipe exige mais abertura, mas também mais franqueza. Alternar entre esses modos de comunicação não é uma tarefa fácil, mas se torna natural com o esforço ao longo do tempo e com a experiência.

Veja nossas páginas: Habilidades de comunicação , Pensamento estratégico , Escuta Eficaz e Tomando uma decisão Para maiores informações.

Conhecimento

O conhecimento de seu próprio negócio é algo de que a maioria dos líderes precisa muito, e naturalmente terá.

Existem exceções; muitas vezes, os cargos de chefia podem ver um consultor sendo lançado de paraquedas, ou alguém com pouco conhecimento de uma função pode precisar substituir outra pessoa em uma emergência, mas todos esses são bastante raros.

como as observações e dados estão relacionados

Eu não posso te dizer o que você precisa saber sobre a organização onde você está em uma posição de liderança, mas eu acho “ quanto mais melhor ”Pode ser uma boa frase para usar.

Fora das especificações, um líder deve ter o seguinte conhecimento:

  • Conhecimento de si mesmos, seus pontos fortes e limitações.
  • Uma compreensão de sua posição e da posição de outros na hierarquia organizacional e as responsabilidades associadas.
  • A consciência de seus próprios objetivos e parâmetros.
  • Uma compreensão das funções de suas equipes ou das funções individuais de sua equipe.
  • Conhecimento das pessoas ao seu redor; conhecendo seus desejos, opiniões e seus planos e seus relacionamentos uns com os outros.

A coisa mais importante que um líder pode saber são as pessoas. Não apenas as pessoas ao seu redor, mas as pessoas em geral. Embora todos sejam diferentes, as pessoas seguem padrões e se comportam de maneiras que podem ser previstas e compreendidas. Ao compreender as pessoas e ter empatia por elas, um líder pode tornar um grupo mais eficiente, prevenir conflitos e identificar outros líderes, bem como aqueles adequados para outras funções.

Veja nossas páginas: Habilidades eficazes de trabalho em equipe , Funções da equipe , Formação contínua e Inteligencia emocional Para maiores informações.



Como se tornar um líder melhor

Todos, não importa o quão bons sejam, podem se tornar melhores em liderar os outros.

Eu não posso enfatizar o suficiente o quanto aumentando o seu próprio habilidades interpessoais aumentará sua habilidade como líder; boas habilidades interpessoais tornam a liderança mais confortável, a posição mais gerenciável e as decisões mais eficazes.

Além das habilidades interpessoais, a experiência é vital e obtida apenas passando por diferentes situações, autoavaliação e vontade de se adaptar. Pode ser difícil pensar em autoaperfeiçoamento ao gerenciar outras pessoas; apenas liderando podemos melhorar na liderança, mas se estivermos conscientes de como podemos crescer e fazer um esforço para nos concentrar nessas áreas, o potencial de desenvolvimento é amplamente melhorado.

Aqui estão algumas atividades muito gerais que você pode fazer ao liderar outras pessoas que irão melhorar suas habilidades:

  • Resolva conflitos - uma ótima maneira de entender as pessoas e ouvir pontos de vista com os quais você pode não estar familiarizado.
  • Avalie a si mesmo e talvez peça a alguém em quem você possa confiar uma opinião honesta sobre sua capacidade.
  • Seja ousado em suas ações e reserve um tempo para explicá-las - uma ótima maneira de ajudá-lo a visualizar seus próprios planos e melhorar suas habilidades de falar em público.
  • Ouça o que os outros dizem e responda apropriadamente.
  • Pense em maneiras alternativas de fazer as coisas, não importa o quão original seja.
  • Enfrente os desafios e problemas de frente e classifique quaisquer falhas como experiências importantes.

Essas características são ótimas para avaliar sua própria capacidade de liderança e a de outras pessoas, mas não podem tocar em algumas qualidades intangíveis que líderes e líderes em potencial podem ter. Acho que a resposta mais reveladora, se dada honestamente, é à pergunta 'por que você quer liderar?'

Se a resposta for egoísta, isso não significa necessariamente que o indivíduo que está respondendo, você ou outra pessoa, não seja um bom líder. Ser capaz de dar uma resposta mais altruísta, no entanto, como 'porque eu posso fazer as coisas melhor', é um sinal de que a liderança pode vir mais naturalmente e ser mais focada externamente.

A liderança realmente diz respeito ao que você pode fazer pelas outras pessoas. Se você se lembrar disso, o resto virá.

como descobrir o aumento percentual

Continua a:
Que tipo de líder é você?
Teoria do Traço de Liderança