Como responder às cinco perguntas mais difíceis da entrevista

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As entrevistas são difíceis de decifrar.

Ser habilidoso em seu ofício não é suficiente.

Os empregadores procuram candidatos que tenham a personalidade certa para a sua cultura organizacional. Alguns querem pessoas que possam trabalhar sob pressão, outros querem pessoas que tenham um talento especial para a inovação.



Empreendedores de renome como Elon Musk estabeleceram que você precisa contratar as melhores pessoas para se tornar a melhor empresa. É por isso que os empregadores são extremamente cuidadosos com o processo de contratação.

Mas isso não significa que você está condenado. Tudo que você precisa é de um bom nível de preparação.

Mostra de pesquisa que a maioria dos entrevistadores leva de 5 a 15 minutos para tomar uma decisão sobre um determinado candidato. Felizmente, esse tempo é suficiente para causar uma boa impressão se você se preparar com antecedência.


Aqui está como responder às perguntas mais difíceis da entrevista:

1. Por que devemos contratá-lo?

Essa pergunta é difícil porque pede que você se venda. A resposta natural a essa pergunta é listar algumas habilidades junto com algumas realizações aleatórias. Mas não é assim que você faz.

Sua resposta deve mostrar três coisas:

  • Você pode fazer o trabalho
  • Você pode se misturar à cultura da empresa
  • Você pode se comprometer com o trabalho

Primeiro, você precisa digitalizar a descrição do trabalho e encontrar as habilidades específicas que os recrutadores estão procurando. Isso também inclui habilidades sociais, como comunicação , pensamento criativo , e gerenciamento de tempo . Além disso, verifique alguns dos perfis de seus funcionários no LinkedIn para saber as habilidades que eles mais valorizam.

Em segundo lugar, você precisa verificar o site da empresa saber sobre sua cultura e valores. Sabe se sua cultura de trabalho envolve alta criatividade e pensamento livre, ou seguir instruções e altos níveis de disciplina?

Terceiro, você precisa saber seu ponto de venda exclusivo (USP) . O que o diferencia de outros candidatos? É melhor usar uma história de sucesso para mostrar essa qualidade única. Ou você pode usar quaisquer resultados relevantes que produziu em seu trabalho anterior.

Depois de saber que fez essas três coisas mencionadas acima, você está pronto para responder à pergunta mortal.

Se você ainda não tem certeza, verifique estes coisas a fazer se você não puder responder a uma pergunta da entrevista .

2. Qual é a sua maior fraqueza?

Quando a maioria das pessoas ouve essa pergunta, elas tremem de medo e querem correr para se proteger. Mas não se preocupe. Não é tão difícil quanto parece.

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A última coisa que você quer dizer é “Sou preguiçoso” ou “Gosto de fazer longas pausas”. Nunca aponte para a falta de uma habilidade específica necessária para realizar o trabalho.

O entrevistador deseja saber o seu:

  • Grau de autoconsciência
  • Honestidade
  • Desejo de autoaperfeiçoamento

A maneira certa de responder a esta pergunta:

  • Aponte para uma habilidade que não é altamente essencial para o trabalho
  • Mostre como você está tentando melhorá-lo.
Por exemplo, se você é um professor de matemática, pode dizer que não é bom em contar histórias interessantes para envolver os alunos porque um professor de matemática não precisa ter a mente artística para contar histórias.
Ou, se você é um desenvolvedor de software, pode dizer que não é bom para escrever e-mails para colegas de equipe. Os programadores precisam escrever código; escrever e-mails não é uma habilidade essencial para seu perfil de trabalho.

3. Fale-me sobre você

Algumas pessoas adoram falar sobre si mesmas o dia todo. Todos nós conhecemos pelo menos uma pessoa que nunca fica sem histórias para contar. Eles vão te contar tudo, desde como eles foram embora para ir a seus shows de música favoritos, até o tipo de comida que seu cachorro gosta de comer.

Mas quando a mesma pergunta é levantada em uma entrevista de emprego, eles ficam em branco ou respondem de forma ineficaz. Nem o cachorro nem as histórias de bunking da escola podem ajudá-los a conseguir um emprego.

Aqui está o que você precisa incluir em sua resposta:

Etapa 1: mostre sua personalidade profissional

  • Mencione sua função e experiência de trabalho
  • Mencione as empresas com as quais você trabalhou
  • Mencione brevemente o tipo de trabalho que você faz

Por exemplo:

Sou Designer Gráfico com mais de 5 anos de experiência trabalhando para empresas de mídia e comunicação. Eu trabalhei com VaynerMedia, QVC e NBC para criar conteúdo voltado para o usuário e aumentar os esforços de marketing de desempenho.

Etapa 2: mencione duas ou três de suas melhores realizações
Primeiro, mencione a função que você desempenha em seu trabalho atual e depois enfatize suas realizações. Para mencionar suas conquistas, você deve usar o método STAR. Na Situação S, você executou a tarefa T, executou a ação A e trouxe os resultados R.

Por exemplo:

Como estrategista de marketing online na empresa XYZ (situação), sou responsável por trazer mais visitantes ao blog da empresa. No ano passado, tive que aumentar o tráfego online (tarefa). Construí uma estratégia de marketing online em colaboração com nossa equipe de criação (ação) e alcancei 40% de crescimento no tráfego (resultado).

Etapa 3: Mostre por que você se encaixa perfeitamente
Diga a eles como seus traços de personalidade correspondem aos valores culturais da empresa. Além disso, mencione como seus objetivos de carreira se alinham perfeitamente com o que o trabalho está oferecendo a longo prazo.


Por exemplo:

Gosto de trabalhar em um ambiente onde a criatividade e a inovação são enfatizadas acima de tudo. Como sabemos, para permanecermos competitivos em nosso setor, a inovação é necessária.

Lembre-se, nunca responda a essa pergunta com palavras aleatórias retiradas de seu currículo.




4. Por que você está deixando seu emprego atual?

Responder a essa pergunta não é fácil. Porque, se você não tomar cuidado, pode dizer algo errado sobre seu empregador anterior. E pode ser usado contra você ao tomar a decisão de contratação.

Não, você não pode dizer que seu chefe é um maníaco!

A maneira certa de responder a esta pergunta:

  • Nunca fale mal de seus ex-colegas ou empregadores
  • Concentre-se na busca pela cultura certa da empresa (“Gosto de trabalhar em uma cultura onde o crescimento profissional é enfatizado”)

Não culpa seu ex-empregador: “ Minha empresa não oferece crescimento profissional e só quer resultados ”.

Em vez disso, diga que você é buscando a cultura de trabalho certa: “Quero trabalhar em uma empresa que investe no desenvolvimento profissional de seus executivos '

Algumas boas respostas para essa pergunta são:

Gostei de trabalhar com a [Panda Productions] e aprendi quase tudo que pude. Mas agora não há espaço para crescimento [porque os pandas são ridiculamente grandes] e é hora de seguir em frente.
Estou muito interessado em trabalhar na área de impacto social com sua empresa e não vejo essa oportunidade em nenhum outro lugar.
As metas organizacionais estavam cada vez mais desalinhadas com o que eu queria fazer. E eu nunca tive a chance de usar minhas habilidades [de taekwondo]. Eu adoraria [nocautear as pessoas com chutes poderosos] na sua empresa.

5. Explique uma situação quando você lidou com um conflito ou um problema grave

A maneira certa de responder a esta pergunta :

  • Mencione o problema, mas concentre-se na solução
  • Diga a eles o que você aprendeu
  • Divida em etapas (primeiro, segundo, terceiro)

Aqui está o que você deve evitar :

  • Não mude de assunto
  • Evite histórias em que você contribuiu para o conflito
  • Evite culpar as pessoas em sua organização

Por exemplo:

Primeiro, analisei o problema para encontrar o motivo do desligamento do servidor
Em segundo lugar, contei ao meu supervisor sobre o problema e solicitei que organizassem uma reunião com a equipe técnica
Terceiro, apresentei todos os dados relevantes para a equipe de tecnologia e mostrei como as falhas técnicas estavam prejudicando nossos resultados
Quarto, deixei a tomada de decisão para nosso supervisor, que então instruiu a equipe técnica para resolver o problema
Em uma semana, a equipe de tecnologia apresentou uma solução eficiente e nossas operações voltaram aos trilhos
Por fim, aprendi que nunca podemos culpar ninguém quando as coisas dão errado, porque isso cria negatividade. Em vez disso, devemos unir forças e nos concentrar em encontrar uma solução.

Finalmente, o segredo para entrevistas de sucesso é a preparação. Siga as etapas mencionadas e você causará uma impressão sólida nos entrevistadores.


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