Como manter a cultura da empresa durante o isolamento social

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A pandemia COVID-19 que tem varrido o mundo em geral colocou um grande amortecedor no que muitos consideram ser o principal princípio da cultura da empresa: interação aberta e comunicação. Afinal, é difícil para os funcionários passarem pelo escritório de seus gerentes para um bate-papo rápido ou para obter esclarecimentos quando têm uma dúvida se não há um escritório para falar.

Muitos trabalhadores agora trabalham remotamente, pela primeira vez na vida. Embora possa ser difícil manter a cultura da empresa mesmo em tempos fora de uma crise, essa mudança massiva para uma força de trabalho remota forçou as empresas a se adaptar e encontrar maneiras criativas de promover e construir a cultura da empresa de qualquer maneira. Os tempos são incertos, por isso é extremamente importante que a cultura da empresa seja mantida para fornecer algum senso de normalidade para os trabalhadores remotos recentemente.

Cadeiras de escritório vazias.

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Forma de 6 lados com 3 ângulos retos

Viver de acordo com os ideais culturais

Para qualquer empresa que defende sendo eticamente consciente e ajudar uns aos outros como parte da cultura de sua empresa, não há melhor momento do que agora para uma empresa fazer o mesmo. Os funcionários provavelmente terão um grande número de perguntas sobre como seu trabalho mudou e a melhor maneira de abordar o trabalho em casa, e é fundamental que as empresas estejam presentes para ajudá-los a ajustá-los de forma rápida e indolor. A maneira como uma empresa trata e interage com seus funcionários nas próximas semanas e meses será um teste decisivo para muitos funcionários em potencial nos próximos anos. As empresas que incorporam sua cultura declarada agora não apenas ajudarão seus funcionários, mas também colherão os frutos de seus esforços no futuro.

Se os funcionários de uma empresa tiverem dúvidas sobre por que as medidas estão sendo tomadas pela empresa, mesmo que o país ou estado em que moram não tenha promulgado as ordens de permanência em casa, é importante que a empresa responda a todas as perguntas de forma aberta e honesta. Garantir que os funcionários entendam a gravidade de achatar a curva Um número de casos durante a pandemia COVID-19 mostrará que a empresa está investindo não apenas nos lucros, mas também na saúde e no bem-estar de seus funcionários.

o que é útil em escrever uma declaração pessoal

Trabalhadores em todo o país foram pegos de surpresa pela pandemia COVID-19 e muitos se encontram enfrentando dificuldades pessoais e financeiras devido à mudança drástica na vida diária. Uma empresa pode aproveitar esta oportunidade para promover sua cultura empresarial, alcançando e fornecer recursos para lidar com COVID-19 aos seus funcionários. Uma mão amiga irá percorrer um longo caminho e mostrará aos funcionários que sua empresa realmente se preocupa com eles e suas famílias. As empresas que praticam uma grande cultura empresarial durante esta crise atuarão como um elemento estabilizador na vida de seus trabalhadores e devem ser elogiadas por seus esforços.

Seja criativo com a construção de equipes

Só porque os métodos tradicionais de construção de equipes não são mais viáveis, não significa que a empresa seja incapaz de oferecer alternativas. Uma das melhores maneiras de uma empresa influenciar a cultura da empresa é por meio da formação de equipes e não há razão para que isso mude simplesmente porque sua força de trabalho agora opera em casa. Na realidade, a situação atual exige novos métodos de construção de equipes, considerando que a maneira como os funcionários trabalham e interagem mudou radicalmente nas últimas semanas.

Os trabalhadores remotos sempre enfrentaram desafios na formação de equipes e na formação de vínculos com seus colegas de trabalho, o que, por sua vez, prejudica sua capacidade de contribuir e manter a cultura da empresa. Existem muitos jogos e atividades que uma empresa pode usar para impulsionar os esforços remotos de formação de equipe de uma forma divertida, eficaz e não intrusiva. As empresas que se esforçam para trabalhar na construção de equipes em toda a situação que se estende ao redor do mundo, sem dúvida, verão os efeitos se manifestarem em equipes coesas que se comunicam bem e trabalham juntas sem esforço, apesar de sua distância física.

Mesmo que o mundo esteja passando por um momento extraordinário e a nova norma seja o trabalho remoto devido a medidas de distanciamento social e acolhimento de ordens in loco, não significa que a cultura da empresa vá embora. Embora os funcionários devam permanecer fisicamente distantes uns dos outros, o simples fato é que é extremamente importante que eles se envolvam na formação de equipes de uma forma ou de outra, a fim de recuperar algum senso de normalidade em suas vidas profissionais. As empresas que auxiliam e facilitam seus funcionários estão se esforçando para incorporar a cultura de sua empresa e o efeito pode ser visto em funcionários remotos que não estão apenas gerenciando essa nova realidade de trabalho, mas também prosperando nela.

Incentive os funcionários a se conectarem (com segurança)

Para que uma empresa tenha a verdadeira cultura da empresa, ela precisa de funcionários que possam participar e praticar essa cultura da empresa. Uma das melhores maneiras de os funcionários adotarem e expressarem a cultura da empresa é por meio de suas interações com os colegas de trabalho. Independentemente da proximidade, os funcionários de uma empresa devem sentir que ainda são capazes de manter os muitos relacionamentos que desenvolveram no trabalho e uma boa empresa irá encorajar e até mesmo facilitar a capacidade de seus funcionários de permanecerem conectados uns aos outros com segurança.

maneira correta de escrever uma frase

Uma das maneiras mais fáceis de fazer com que os funcionários continuem a construir relacionamentos entre si é encorajá-los a continuar praticando as tradições e atividades que normalmente teriam feito no escritório, no conforto de sua casa. As empresas devem sugerir que os funcionários bate-papo por vídeo durante a pausa para o almoço juntos , mostrem uns aos outros seus animais de estimação e filhos no chat de vídeo e permitam canais de socialização dedicados em programas relacionados ao trabalho, como Zoom ou Slack.

Se um grupo de funcionários comparece regularmente a um happy hour após o trabalho, sugira que eles continuem fazendo isso por meio de uma videochamada compartilhada. Permitir que os funcionários façam download um aplicativo divertido não relacionado ao trabalho como o Snapchat, onde eles podem participar de desafios uns com os outros. Existem inúmeras possibilidades para os funcionários continuarem a se conectar uns com os outros com segurança, construindo na cultura da empresa o tempo todo.

No final do dia, embora o mundo do trabalho tenha mudado drasticamente, a dinâmica dentro de qualquer escritório deve continuar normalmente, embora online. A melhor coisa que qualquer empresa pode fazer agora por seus funcionários quando enfrentam a pandemia COVID-19 é tentar ajudá-los a se ajustar ao trabalho remoto com rapidez suficiente para que se sintam confortáveis ​​em suas novas funções e fiquem felizes em ajudar a manter a cultura da empresa.


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