Liderança? Acho que vou passar a bola!

Como um “whippersnapper” fazendo as rodadas de entrevistas de emprego depois de deixar a escola, transbordava de excesso de confiança enquanto me sentava diante de empregadores em potencial e regurgitava cada resposta banal e clichê a perguntas padrão.

Felizmente, mesmo em meu entusiasmo juvenil, evitei responder a um simples 'Como vai você?' com um sincero, 'Orientado para o objetivo, obrigado!' Mas eu sei que toda vez que me perguntavam: 'Onde você se vê daqui a cinco anos?', Eu respondia com um alegre, 'Eu gostaria de estar sentado onde você está sentado', alheio ao silêncio gemidos de desespero dos entrevistadores.

Naquela época, a noção de liderança futura evocava imagens de um escritório particular, uma secretária pessoal, um bom carro e não ter que pedir emprestadas as gravatas de décadas fora de moda do meu pai para entrevistas. Cinco anos e várias promoções depois, à medida que uma função de liderança se tornou uma possibilidade, comecei a perceber que ser o chefão parecia que também vinha com muito aborrecimento.



Os líderes podem ir para casa em um carro com assentos de couro e controle de temperatura, mas muitos deles voltam para casa todas as noites com o peso do mundo sobre os ombros, alguns cabelos grisalhos a mais e olheiras mais escuras. Eu diria a mim mesmo que passar algumas semanas no Caribe todos os anos era uma compensação adequada pelo fardo da responsabilidade, mas a atração pela liderança havia diminuído um pouco.

É a noção de responsabilidade que me incomodou. Quanto mais eu olhava para as pessoas no topo da árvore, mais percebia que, para ser honesto comigo mesmo, não queria uma daquelas placas que diz “The Buck Stops Here” na minha mesa.

Isso pode soar pouco ambicioso ou que não tenho a coragem de minhas convicções, mas não é o caso. Já ocupei cargos de alta pressão e de responsabilidade, administrei grandes equipes, tive que tomar decisões precipitadas e mantive minha posição em situações difíceis contra a oposição vocal. Mas eu sempre tive a rede de segurança de haver outra pessoa outro degrau acima do meu. E foi ele ou ela quem compartilhou a responsabilidade pelas consequências de minhas ações e escolhas. Em minha mente, se eu fosse um líder, gostaria que fosse meu número dois!

Em uma entrevista recente, me perguntaram: “Esta função não tem um elemento de gerenciamento de equipe. Dada a sua experiência, isso te incomodaria? ” Fiz uma pausa antes de responder, porque não tinha certeza de como minha resposta soaria. O chorão de outrora teria exigido a chance de administrar, o eu experiente ficou bastante satisfeito por não precisar fazê-lo, e disse isso.

Liderança não é apenas sobre a capacidade de fazer o trabalho, é sobre ter a capacidade, o desejo e a motivação para liderar. E isso é algo que exploramos em nosso questionário, A Avaliação de Motivação de Liderança . Faça o teste e descubra se você tem a motivação certa para ser um líder.

O que você acha de ser um líder? O que você acha que pode estar impedindo você de buscar o 'cargo principal' ? Compartilhe seus comentários abaixo.