#MTtalk Review: recrutamento verdade e mentiras

#MTtalk: Generosidade em ação

Recrutamento: os dois lados da moeda

O recrutamento não é um “passeio no parque” para os empregadores ou para as pessoas que procuram emprego. Cada lado tem medo de que o outro não esteja dizendo toda a verdade. Ou que eles não podem ou não vão cumprir o que prometem.

Portanto, é importante que ambas as partes sejam o mais honestas possível durante todo o processo de recrutamento. Para os empregadores, dar ao candidato uma ideia precisa do que o trabalho realmente envolve ajuda a garantir que você encontre alguém que se encaixe bem. E, se você for um candidato, mentir em sua inscrição ou durante uma entrevista pode arruinar suas chances - e sua reputação.

Vejamos com mais detalhes por que todos precisamos levar esse problema tão a sério.



Empregadores, tomem nota!

Escolher a pessoa certa não é apenas para o benefício de sua empresa; é uma vantagem para o recruta também. Selecionar o candidato que você acha que é o certo para o trabalho, apenas para descobrir que ele ou ela não se encaixa bem, pode ter um efeito devastador na auto-estima dessa pessoa. Eles podem sentir que não são 'bons o suficiente' e isso pode ter um impacto negativo sobre eles em entrevistas de emprego subsequentes.

Explicando mudanças de trabalho em um resumo é complicado o suficiente. Ter que explicar a um possível empregador que você não conseguiu passar por seu liberdade condicional torna ainda mais difícil. E o recruta não pode deixá-lo de fora, pois parecerá uma lacuna inexplicável em sua história de carreira.

Além do mais, se eles deixou outro trabalho trabalhar para você, e não der certo, eles podem enfrentar dificuldades financeiras.

Lembre-se, o recrutamento bem-sucedido leva tempo - para escrever um documento adequado Especificação de trabalho , para anunciar o cargo, trabalhando por meio de currículos, compilando uma lista, adaptando suas perguntas de entrevista, conduzindo entrevistas e, eventualmente, tomando uma decisão. E, claro, qualquer atividade que demore também custa dinheiro à sua empresa.

Mas, fazer a escolha errada pode custar ainda mais. Considere o treinamento e integração processo e o tempo que leva para deixar um novo funcionário 'atualizado'. Cada vez que você substitui alguém, é como pagar pela mesma coisa novamente.

Portanto, alugue devagar e da maneira certa. Se você empregar rápido, poderá ter que atirar rápido também.

Candidatos, tomem nota!

Quando você está se candidatando a um emprego, a honestidade é sempre a melhor política. Se você for pego em uma mentira, não importa o quão inócuo possa parecer para você, é uma marca negativa contra sua aplicação. Os entrevistadores se perguntarão: 'Se ele pode mentir sobre isso, sobre o que mais ele mentirá?'

Então, não finja ter feito um trabalho que você não fez. E não diga que você foi um líder de projeto, supervisor ou gerente se não fosse. Só porque você observou um gerente anterior, não significa que você sabe como gerenciar. Você provavelmente não estava ciente de todas as tarefas e responsabilidades do gerente, e logo ficará claro que você não é tão experiente quanto afirmava ser.

E sempre use referências genuínas. Não presuma que eles não serão verificados - eles serão. Se você é novo no mercado de trabalho e não tem referências, diga isso. Um potencial empregador entenderá isso. Mas colocar o nome de sua avó em seu currículo como uma 'referência de personagem' vai parecer pouco profissional.

E, finalmente, seja honesto consigo mesmo. Pesquise a função e a empresa cuidadosamente para ter certeza de que você realmente deseja o emprego. Se você quiser, sua pesquisa permitirá que você faça algumas perguntas bem informadas na entrevista. Pense também nos aspectos práticos - por exemplo, quanto tempo demorará o seu trajeto diário? E a cultura da empresa reflete a sua valores ? Você ficará feliz e satisfeito com o papel?

como é chamado o processo de fazer perguntas depois que uma pessoa descreve uma situação?

Verdade e mentiras do recrutamento

Durante nosso bate-papo #MTtalk no Twitter na semana passada, discutimos “Verdade e mentiras do recrutamento”. Aqui estão todas as perguntas que fizemos durante o bate-papo e algumas das respostas.

T1. Em sua experiência, o que torna o recrutamento difícil para um gerente?

@MicheleDD_MT Equilibrar a necessidade de preencher o cargo rapidamente e encontrar a pessoa certa.

@ NurseDee3 Dificuldades de recrutamento começam com quem você contrata para recrutar primeiro ... Você não pode falar sobre algo que você não andou ... e então autenticidade desse processo.

2º trimestre. Você acredita em “intuição” ao recrutar? Quão bem serviu para você?

@SanabriaJav Eu acredito que seu currículo lhe dá a entrevista, mas sua entrevista lhe dá o emprego. Portanto, a maioria das pessoas entrevistadas para um emprego estão em condições semelhantes. Tentar avaliar a química é mais um cenário de “intuição”.

@TwisterKW Não se pode esconder de seu sentimento. Está lá. Eu ouvi isso. Eu reconheço, mas procuro por provas, por meio de perguntas apropriadas, perguntas não direcionadas. Pesquise fatos. Hmm. Não acredito que instinto seja suficiente, mas também não o ignoro.

3º trimestre. Como você pode reduzir os efeitos do preconceito ao recrutar?

@ NurseDee3 Os recrutadores muitas vezes procuram atrações semelhantes ... e isso pode fechar as portas a talentos diversos e excepcionais. É importante ter mentes abertas ... e estar autoconsciente.

@FranklySandeep Com a disponibilidade de tecnologia, o viés pode ser reduzido significativamente. Confie na tecnologia. Confie na ciência. Você também pode ter várias entrevistas para eliminar o preconceito. Certifique-se de que os entrevistadores sejam treinados e experientes.

Q4. Como você pode obter uma imagem real de um candidato? O que você precisa fazer?

@ZalkaB Faça a triagem desse candidato antes da entrevista real. Verifique as redes sociais (não apenas o LinkedIn), verifique a sua presença online e offline. Também durante a entrevista, fique longe de perguntas enlatadas e testes psicométricos usados ​​em demasia (as pessoas sabem como fingir).

@MaryEllenGrom Depende do nível de contratação. Conduzir uma entrevista durante o almoço é poderoso. Fazer perguntas exclusivas e improvisadas na entrevista, como 'o que é mais importante para você?'

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Q5. Sobre o que os candidatos mentem em seus currículos? Como você pode identificar isso?

@adaolasunmade Realizações de trabalho, qualificações acadêmicas, experiência de trabalho. As verificações pré-emprego ajudam.

@BrainBlenderTec De quem eles conhecem até o que fizeram. Eu pulo tudo isso e me concentro no que eles querem ser. Direcionar sobre as habilidades é meu decisor.

Q6. Quais são algumas das coisas mais engraçadas que você ouviu nas entrevistas?

Algumas pessoas simplesmente não entendem que há hora e lugar para tudo.

@ _RedBird24 Pedi a alguém que me perguntasse se eu era casado e então comecei a me bater enquanto o levava para fora da porta após sua entrevista. Ele não foi contratado.

@Yolande_MT Não consigo nem começar ... alguém que se diz vidente e “viu” um futuro longo e feliz com a empresa. Acontece que não era nosso.

Q7. Como você lida com uma entrevista quando sabe desde o início que o candidato não é adequado para a função?

As opiniões dos nossos participantes sobre esta questão variaram muito:

@TheCraigKaye Não chegando a suposições iniciais. Incentive o candidato a ser o melhor que puder e avalie a entrevista com seus colegas de maneira objetiva.

@FranklySandeep Prefiro ser educado e sincero. Eu quero respeitar o tempo do candidato.

Q8. O que você precisa observar ao verificar as referências?

@ShereesePubHlth Fontes não confiáveis. Eu uso um serviço porque eu contrato muito talento clínico, mas mesmo esses podem ser falsificados. Costumo verificar as referências das referências.

@Midgie_MT Inconsistências entre referências, entre o que disse o candidato e o que diz o empregador.

Q9. Como as empresas se deturpam e como um candidato pode verificar os fatos?

@ maat333 Os melhores candidatos não são aqueles que apenas oferecem os seus serviços, mas aqueles que também querem saber o que a empresa oferece… e isso pode ser muito útil para a empresa, para ver se existe algum problema no processo de recrutamento, ou na empresa em si.

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@MicheleDD_MT Representar erroneamente a cultura da empresa, o nível e o tipo de trabalho que você estará fazendo, exagerar o estado atual dos processos do departamento e as capacidades da equipe.

Q10. Qual é a sua principal dica / verdade sobre recrutamento?

Gostamos muito das dicas a seguir:

@ Limha75 Pedimos a um assistente administrativo para conhecer o candidato e levá-lo até a sala de entrevista. Se o candidato trata bem o assistente administrativo, é um bom sinal. Você ficaria chocado com quantos não o fazem.

@ sittingpretty61 Quanto mais você criar um ambiente descontraído, mais o candidato será ele mesmo e, com sorte, você receberá um candidato autêntico e engajado.

Para ler todos os tweets, dê uma olhada no resumo do Storify aqui .

Chegando…

Ao conduzir uma entrevista, uma das coisas que os empregadores examinam de perto é a linguagem corporal do entrevistado. O tópico do nosso próximo bate-papo #MTtalk, em 2 de março, é “Linguagem corporal: Falando sem palavras”. Gostaríamos de saber a quais aspectos da linguagem corporal você tende a prestar mais atenção. Clique aqui para votar.

Recursos

Enquanto isso, aqui estão alguns recursos que o ajudarão a aprender mais sobre o recrutamento eficaz:

10 erros de recrutamento
Recrutamento Eficaz
Teste de Aptidão
O modelo e teste dos cinco grandes traços de personalidade
Além do preconceito
Como realizar entrevistas baseadas em competências
Usando o LinkedIn de forma eficaz
Evitando preconceitos psicológicos na tomada de decisão
Evitando preconceitos inconscientes no trabalho

Os membros do clube também podem acessar as versões completas dos seguintes artigos:

Usando testes de recrutamento
Perfil de Sucesso
Como realizar uma campanha de recrutamento acelerada
Como configurar e executar uma entrevista remota
Habilidades de entrevista
Contratação de pessoas: perguntas a serem feitas
Avaliação da caixa de entrada / na bandeja