The Skills Gap

Veja também: Habilidades interpessoais

A frase 'lacuna de habilidades' é frequentemente usada, e alguns podem dizer que é superutilizada, na mídia de notícias.

Mas o que 'The Skills Gap' realmente significa? E é tão importante quanto as notícias fazem você acreditar?

Esta página dá uma olhada em algumas das evidências e sugere maneiras pelas quais você pode desenvolver suas habilidades essenciais para evitar cair na 'lacuna de habilidades'.



Qual é a lacuna de habilidades?

A 'lacuna de habilidades' é a frase usada para descrever a diferença entre as habilidades que os empregadores desejam, conforme mostrado em seus anúncios de emprego, e aquelas que estão disponíveis para trabalhadores em busca de emprego.

Nos EUA, no final de julho de 2014, havia 4,7 milhões de empregos anunciados e 9,7 milhões de pessoas procurando emprego: mais de dois para cada emprego anunciado.

Mesmo assim, os empregadores ainda reclamam que não conseguem preencher os empregos com pessoas com as habilidades certas.

A empresa de contabilidade e consultoria PwC estima que cerca de um terço das empresas identificou a falta de funcionários devidamente qualificados como uma barreira ao crescimento. Essa é a lacuna de habilidades.


A natureza da lacuna de habilidades

O que é realmente interessante sobre a conversa em torno da lacuna de habilidades é que não há um acordo real sobre quais habilidades estão indisponíveis.

Por exemplo:

  • Um relatório da OCDE sugere que o Reino Unido agora tem mais graduados do que não graduados no mercado de trabalho. No entanto, o mesmo relatório observa que altos níveis de alfabetização são mais prováveis ​​na Finlândia, Suécia e Japão. Em outras palavras, os níveis mais elevados de qualificação não correspondem a níveis mais elevados de habilidades básicas, como numeramento e alfabetização .
  • As habilidades de TI são frequentemente citadas como uma área de escassez. Um relatório recente de Harvey Nash sugerindo que quase dois terços dos CIOs que responderam a uma pesquisa estavam preocupados com o fato de a falta de habilidades em TI prejudicar suas empresas. No entanto, as principais faltas estavam em Gerenciamento de projetos e Mudar a gestão , áreas não tradicionalmente consideradas habilidades de 'TI'.

Dada a falta de acordo sobre exatamente quais habilidades estão em falta, não é surpreendente descobrir que também não há consenso sobre por que há uma lacuna de habilidades. No entanto, existem muitas teorias sobre isso e também sobre como melhorar as coisas. Alguns comentaristas chegaram ao ponto de sugerir que não se trata tanto de uma lacuna de habilidades, mas de um problema com as expectativas dos empregadores.

Uma teoria, apresentada por um acadêmico de administração chamado Peter Capelli, da Wharton School, é que os empregadores não oferecem mais treinamento para seus funcionários.

Durante grande parte do século passado, acredita Capelli, as empresas contrataram graduados e os treinaram para o trabalho. Mas com as mudanças no mercado de trabalho e carreiras, incluindo a morte de 'um emprego vitalício', surgiu uma relutância em investir na força de trabalho. As empresas temem fornecer treinamento apenas para que a equipe saia e se junte a seus concorrentes assim que eles se tornem ‘úteis’.

Em vez disso, as empresas querem recrutar funcionários 'prontos para o trabalho', aqueles que podem 'começar a trabalhar imediatamente'. A experiência é, portanto, muito mais valiosa do que o potencial.

Um aspecto interligado é o aumento dos graus e a consequente queda da formação profissional e da educação. Os graduados agora têm qualificações mais altas, mas menos 'habilidades no local de trabalho': em poucas palavras, eles sabem mais, mas podem fazer menos.

Mas a boa notícia é que em setores com séria escassez de habilidades, como TI, os gerentes seniores relataram que agora oferecem ativamente suporte e desenvolvimento de carreira, incluindo treinamento, para funcionários identificados como tendo potencial para futuras funções de liderança.

Este apoio pode assumir a forma de mentoria e outros apoios informais, em vez de programas formais de treinamento externo, como poderia ter acontecido no passado, mas é um sinal de que os empregadores estão começando a perceber que o remédio para sua lacuna de habilidades pode apenas estar em suas próprias mãos.

a capacidade de compreender e se relacionar com a situação e os sentimentos de outra pessoa é:

O que você pode fazer em um nível pessoal para garantir que não caia na falta de habilidades?

Existem dois grupos principais de pessoas com maior probabilidade de cair na 'lacuna de competências': recém-formados e aqueles que foram despedidos, especialmente os trabalhadores mais velhos. Porque?

  • Novos graduados , por sua própria natureza, tendem a ter muito pouca experiência de trabalho. Eles, portanto, carecem de provas de que têm o habilidades interpessoais precisava entrar no local de trabalho.
  • Tende a haver um estigma associado àqueles que se tornam redundantes , especialmente se eles trabalharam em um lugar por muito tempo. Os empregadores em potencial tendem a se perguntar 'Por que foram despedidos?' Embora possam ter as habilidades sociais necessárias para construir bons relacionamentos, eles se mantiveram atualizados com as habilidades e os conhecimentos técnicos necessários?

Você não pode fazer nada sobre o que outras pessoas acreditam em um nível geral.

Mas você pode fazer algo para demonstrar que pode fazer o trabalho.

o que é equilíbrio trabalho-vida

O primeiro passo para lidar com a lacuna de suas habilidades pessoais é descobrir no que você é bom e no que é menos bom.

Dê uma olhada nas habilidades necessárias para as funções que você deseja e faça uma autoavaliação de acordo com os critérios. Seja honesto com você mesmo. No que você é bom e no que você não é bom? Você pode demonstrar que é bom nas principais habilidades?

Existem várias ferramentas online para ajudar nisso. Por exemplo, use nosso Autoavaliação de habilidades interpessoais para avaliar áreas de fraqueza e força, e nosso Questionário de Estilos de Liderança para descobrir que tipo de líder você é e onde pode se beneficiar de um maior desenvolvimento. Se você acha que não tem habilidades matemáticas básicas, faça o Desafio Nacional de Numeração para ver se é esse o caso.

A segunda etapa é lidar com a escassez.

Há muitas informações sobre o SkillsYouNeed que o ajudarão a fazer isso, de Habilidades interpessoais através de melhorar o seu Habilidades de escrita .

Lembre-se, porém, de que não há substituto para a experiência. Se você não consegue persuadir as pessoas a pagá-lo sem experiência, talvez seja necessário fazer algum trabalho não remunerado ou voluntário por um tempo. Há uma razão pela qual ter concluído um estágio é o atributo mais valorizado em um potencial recruta de pós-graduação, mas a experiência adquirida com o trabalho voluntário ou com a gestão de um clube ou sociedade também pode ser altamente relevante.

Por fim, você precisa pensar em como se apresenta aos empregadores em potencial.

Polir o seu CV ou currículo , melhore a sua carta de apresentação e Perfil do linkedIn , e você descobrirá que muitos de seus problemas se resolvem sozinhos. Um bom currículo deve ajudá-lo a começar o trabalho de que você precisa para demonstrar que é capaz.

Veja também nossas páginas em Habilidades de entrevista para ver se você pode melhorar a maneira como você se apresenta pessoalmente.


Tornando-se atraente para os empregadores

Não há dúvida de que muitas empresas acreditam que precisam de habilidades que não estão disponíveis na força de trabalho.

A melhor maneira de conseguir um emprego, então, é adquirir as habilidades que os outros não têm e, então, demonstrar aos empregadores em potencial que você o fez.




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