Que passos os líderes precisam tomar para motivar seus funcionários?

Que tipo de líder é você?

Antes de ser um líder, o sucesso tem tudo a ver com crescer. Quando você se torna um líder, o sucesso tem tudo a ver com o crescimento dos outros.


Jack Welch, ex-CEO da General Electric



Boss estereótipo
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Não é fácil orientar as pessoas e fazê-las seguir em frente. Uma equipe de trabalho tem indivíduos com diferentes níveis de motivação. E, no entanto, é o líder que precisa fazer com que todos se movam no mesmo ritmo e quase na mesma direção.



Para fazer exatamente isso, o líder precisa manter todos motivados em todos os momentos, bons e maus.

Um grande líder não deixa a motivação ao acaso. Eles sabem que o menor contratempo - seja externo ou interno - pode interromper o ímpeto. Os líderes devem ser meticulosos e focados em garantir que suas ações sempre impulsionem a equipe com produtividade e positividade.




Aqui estão 10 etapas para motivar os funcionários:

1. Um líder que vale a pena seguir

Como seu líder, os funcionários vão olhar para você para dar o exemplo para o resto da equipe. Os líderes definem os valores e o tom da empresa. E, ao fazer isso, isso pode ter um efeito significativo na motivação dos funcionários. Se os líderes têm Pensamento positivo , os funcionários o seguirão e toda a força de trabalho se tornará mais engajada e motivada.

2. Seja justo e neutro

O favoritismo e a política de escritório também afetam o ambiente de trabalho. É triste e frustrante quando os funcionários podem dizer literalmente quem será o único a obter a próxima promoção com base em sua proximidade com o gerente e não por causa de seu trabalho árduo.

Não seja esse tipo de líder. Dê oportunidades iguais e tome decisões e promoções justas com base no trabalho e na dedicação dos funcionários. Além disso, nunca guarde rancores pessoais, pragueje, envie e-mails irados ou perca a paciência, especialmente na frente de outros funcionários. Você pode dar feedback construtivo em vez de criticar e humilhar seus funcionários. Lembre-se de sempre tratar a todos com respeito.

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3. Crie um ambiente de trabalho amigável

Os funcionários passam quase metade do dia dentro de seu escritório. Então, por que não tentar tornar o escritório mais atraente e amigável possível. Criar um ambiente de trabalho agradável, confortável e acolhedor pode elevar o comparecimento do seu funcionário a cem por cento.

Veja nossa página: Criando um Ambiente Motivacional para mais.

4. Comunicação positiva é a chave

A comunicação é provavelmente a interação mais fácil que você pode ter com seus funcionários, mas também pode ser a mais difícil de todas. A falta de comunicação pode fazer com que a motivação vá por água abaixo e faça seus funcionários pensarem que você nunca se preocupa com eles.

Portanto, dedique um pouco de tempo todos os dias para falar com seus funcionários e discutir até mesmo os menores detalhes - de ideias a questões de trabalho. Isso não apenas motiva seus funcionários, mas eles também podem fornecer a você percepções detalhadas sobre seu negócio.

5. Dê boas-vindas a todas as ideias

Presidir uma reunião
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Todo mundo é único e imprevisível - cada um com suas próprias idéias e desejos individuais. Seja respeitoso e nunca afaste sugestões ou idéias, não importa o que possam parecer sem sentido ou tolas. Não existe uma estratégia única que vai agradar a todos os seus funcionários ao mesmo tempo, e uma pequena ideia ou sugestão tola pode ser transformada em algo incrível ou brilhante mais cedo ou mais tarde.

6. Reconhecer as realizações dos funcionários

Todos querem ser reconhecidos por algo que fizeram de maneira adequada e com orgulho; independentemente de ser uma conquista pessoal ou algo no trabalho. O reconhecimento pelo chefe de um trabalho bem executado significará muito mais do que você possa imaginar. Portanto, lembre-se sempre de dar algum crédito aos seus funcionários quando for devido.

7. Funcionários gratificantes

Um de seus funcionários fez uma venda? Recompense-os. Alguém produziu resultados de alta qualidade? Recompense-os. Haverá momentos em que será necessário mais do que apenas um simples tapinha nas costas. Não faria mal dar incentivos simples ao recompensar um funcionário trabalhador e engajado, certo?

Não precisa ser uma recompensa monetária o tempo todo. Existem recompensas muito mais simples, como uma saída mais cedo ou até mesmo um dia extra de folga que seriam suficientes. Recompensar os funcionários também pode fazer parte dos benefícios da empresa.

8. Crie um Plano de Carreira

Quando os funcionários sabem quais são os incentivos ou têm uma ideia do que é oferecido, eles ficam realmente motivados. Isso aumentará seu compromisso com o empregador. Seus funcionários serão mais valiosos para sua empresa e, claro, para eles próprios, se tiverem a oportunidade de aprender novas habilidades.

Portanto, tente fornecer a seus funcionários o treinamento necessário para avançar em suas carreiras escolhidas e se tornarem mais informados sobre as últimas notícias e tecnologias do setor.

9 Incentive o trabalho em equipe

habilidades de trabalho em equipe
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Freqüentemente, vemos o orgulho vergonhoso de outros funcionários em relação aos outros. Esses funcionários podem estar em uma posição superior ou um pioneiro na empresa, mas nunca toleram seus atos de rei.

Tente remover a hierarquia e a burocracia dentro de sua empresa e, em vez disso, crie uma “abertura” para ideias e inspirações em qualquer nível e tente trabalhar juntos como uma EQUIPE. Você também pode fortalecer o trabalho em equipe do seu funcionário realizando atividades de construção de equipe de vez em quando. Isso pode motivar ainda mais seus funcionários a fortalecerem seus laços e a se entenderem melhor.

10. Minimize o tédio

Entediado é o inimigo de motivação . Quando eles ficam entediados, criar tarefas simples parecerá impossível porque não há motivação em lugar algum. Portanto, para aliviar o tédio dos funcionários, você pode planejar um happy hour todas as quartas-feiras, oferecer um bolo para bolos, jantar de empresa às sextas-feiras ou deixar que outra pessoa comande as reuniões semanais.


Conclusão

Cada empresa é diferente, mas a necessidade de manter os funcionários motivados é a mesma. Se você se esforçar para melhorar a motivação de seus funcionários, eles o recompensarão com maior dedicação e uma perspectiva positiva para o futuro de sua empresa.

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